房地产下行、价格战内卷、同质化竞争加剧……中国建材行业正经历深度洗牌。当传统增长路径失效,企业家们陷入集体焦虑:如何从1亿突破10亿?如何构建不可替代的竞争壁垒?如何在全球市场抢占话语权?这些问题背后,本质是战略思维的降维打击——99%的企业困于战术内耗,只有1%的领军者掌握战略破局之道。
过去十年,建材行业经历了从“资源驱动”到“品牌驱动”的转型,而当下已进入“战略驱动”的新纪元。数据显示,头部建材企业凭借系统性战略布局,以5%的资源撬动行业80%的利润,而中小企业仍在价格战泥潭中挣扎。
万水波战略咨询17年深耕建材领域,服务300余家企业逆势增长的实战证明:建材企业的竞争已从“产品较量”升维至“战略生态战”,唯有构建“第一与唯一”的战略制高点,才能实现指数级增长。
《十亿商战课》并非传统理论培训,而是一场直面建材行业痛点的战略沙盘推演。作为中国建材战略咨询领军者,万水波老师独创建材行业“三图战略模型”,以《孙子兵法》智慧为内核,直击建材企业增长本质。
“三图战略模型”确保每个战略意图都能转化为可执行的战术动作,每个战术动作都能产生可量化的战果价值,最终形成战略有高度、执行有精度家居设计工作室、结果有硬度的致胜格局。
l 垂直深耕:国内唯一专注建材行业的战略咨询公司,拒绝跨行业方法论“水土不服”;
l 实战基因:超300个建材项目验证的战略模型,5家企业借其实现集团化扩张;
l 思想高度:融合迈克尔·波特竞争战略与中国兵家智慧,打造“中西合璧”战略体系;
这是一场专为建材企业家打造的思想盛宴,更是决定企业未来十年生死存亡的关键抉择。
在万水波老师的倾心传授后,企业将不仅能深入掌握系统战略思维的核心精髓,更能收获一套可直接应用于实践的企业年度增长计划模板。这套模板凭借其科学性与实操性,已助力300家企业高效规划发展路径,为企业的持续成长注入强劲动力。
建材行业的竞争,本质是企业家战略认知的竞争。万水波《十亿商战课》不是教你如何生存家居设计工作室,而是赋予你定义行业规则的王者思维——因为在这个战略致胜的时代家居设计工作室,只有“第一与唯一”才能穿越周期,永立潮头。
万水波咨询专注建材品牌战略咨询 17 年,尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、仿石漆、腻子、 修缮、石膏、美缝剂、云石胶、干挂胶等领域品牌,运用国际品牌营销策略,助力本土中小建材企业弯道超车,低成本营销模式,让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。